08冷年，尽管行业大环境给空调厂商以巨大压力，但志高沉着应对，最终化挑战为机遇而得以稳健前行，并为09开盘奠定了良好的基础。8月1日召开国内家用营销2009冷年开盘工作视频会议，率先拉开了新年度国内市场征战大幕。
    09制冷年度，志高国内营销在遵循“系统发力、精细营销”的战略指导方针下，将以“跟进到底，凡事要有结果；快速反应，办事讲求效率；简化流程，不许贻误战机；直达终端，提升商家信心；端正态度，全员服务市场”为工作核心指导思想，全力打造一支快速反应、高效执行的冠军团队。渠道方面，2009年度公司坚持推行“渠道双轨制”的基础上，增加“直营”，即对市场潜力大、地方性强势卖场较多的区域由志高总部直接管理市场，目前在广东和湖南等地已经设立了6个直销中心。通过这一整体渠道模式的变革，使渠道重心下移，加大终端掌控力度，进一步加快渠道专业化进程。产品方面，将拓展产品线的总体宽度，秉承和发扬开辟空调智能复合化时代的“三超王”技术优势，打造以超节能、超健康、超静音为主的高端产品集群，在高端市场将“三超王“技术优势适度商业规模化，提升志高“技术专家”的高端形象，同时加强对卧室空调、客厅空调等新兴产品细分市场的抢夺；推广方面，将深度整合资源，集中推广主题，建立长效推广机制，强化全员推广意识。
    会上，公司董事长、总裁李兴浩号召全体与会成员，齐心协力，加强系统培训和专业学习，苦练基本功，强化“全员服务营销”意识，发扬勤劳、勇敢、高效、务实、诚信的志高精神，满怀信心迎接更加灿烂的未来。会议最后，公司总部各职能部门负责人就新年度如何更好地服务营销进行集体宣誓，表达誓夺2009年度全面胜利的决心与信心。